Što ako? Iliti mala priča iz života jednog SME poduzeća 💡
Što ako planirate jednokratno prodati dugotrajnu imovinu koja vam više ne treba za poslovanje, pa ćete iskazati prihode koji vas prebacuju u viši porezni razred?
Pritom će naplata biti dijelom kroz kompenzaciju, a ostatak će se sukcesivno isplatiti u narednih godinu dana.
Sve će se ovo odviti krajem godine, pa ćete kroz naredna 3-4 mjeseca morati platiti visoki porez na dobit, a stvarne novce ćete dobiti sukcesivno – možda dio prije, a dio nakon plaćanja poreza.
Istovremeno vam core business raste organski, tržište postoji i želite ga uhvatiti. Ali rast znači da morate financirati i povećane potrebe za radnim kapitalom (veću nabavu zaliha, više potraživanja, a samo ćete dio moći prebaciti na dobavljače).
❓ Koliko vam novaca treba i kad, a da si osigurate stabilnost poslovanja i ne zaronite u nelikvidnost ili prezaduženost?
Nije priča, stvarna je situacija klijenta kojeg u narednih pola godine čeka svašta nešto. ✅ I jako je važno sve ove nepoznanice zauzdati i staviti “na papir”, te aktivno planirati novčani tok kako bismo znali što nas čeka u narednom periodu, na vrijeme se pripremili i uskladili dinamiku priljeva i odljeva.
Samo nemojte ostaviti za zadnji čas ili funkcionirati po principu “riješit će se”. Možda hoće, možda neće. Nemojte cijelo poslovanje staviti u ruke sreće – za nju se moramo i sami pobrinuti ponekad. 🎈 😁