Treba li vam CFO i kad?
Nedavno sam započela suradnju sa klijentom kojem svake godine obujam poslovanja raste dvoznamenkastom stopom, koji se bavi veleprodajom. Već sam spominjala da rast obujma poslovanja veže sredstva i da ga treba odnekud financirati. (više…)
Zadnjih dana sam razgovarala s nekoliko poduzetnika o tome kako kvantificiraju promjene uvjeta plaćanja / naplate / nabave, i kako znaju kako im te promjene utječu na novčani tok… pa mi je palo na pamet: koliko zaista upravljamo radnim kapitalom, a koliko on upravlja nama? (više…)
Zašto volim bruto bilancu (i je li sa mnom sve u redu 😁)?
Bruto bilanca nije alat samo za računovođe. Ne služi samo da bi mogli uskladiti salda i napraviti završni račun. (više…)
🏦 Svaki klijent koji ima rizičnu izloženost u banci ima i rejting, odnosno ocjenu rizičnosti. A o toj ocjeni, između ostalog, ovisi i cijena produkata koje koristite, ali i visina izloženosti koju je banka spremna odobriti. (više…)
📈 U uvjetima rasta obujma poslovanja – znate li koliko vam to novaca veže?
Nekako vidim da se kod rasta obujma poslovanja zanemaruje činjenica da taj rast zahtijeva i pojačano financiranje, odnosno da se promjene radnog kapitala moraju odnekud financirati. Kako rast često dođe kao posljedica investicijskog ciklusa, onda to može stvoriti i dvostruki pritisak na novčani tok. (više…)
Svaka poslovna odluka ima utjecaj na novčani tok. Think about that for a minute….. 🤔 (više…)
Zašto vam kad radite poslovni plan 📊 nije dovoljno planiranje samo računa dobiti i gubitka? Ili još manje – samo prihoda? (više…)
Rekoše stručnjaci na Financijskom forumu prošli tjedan da je neizvjesnost novi operativni model, i tome se treba prilagoditi. I s tim se slažem (iako ne baš sretno, jel da). (više…)
Zašto radimo poslovni plan? To je puno posla, to je bezveze, ionako ne znamo kako ćemo raditi… to nitko ne može znati. I sve je to točno. Ali… (više…)
Kako ono rekoh – poduzetnici igraju napad, ali da bi dobili utakmicu netko mora igrati obranu… odnosno, poduzetnici i financije imaju dijelom različit pogled na isti posao 🤔 (više…)
Računovodstvo i financije nisu ista stvar. A u mnogim malim i srednjim kompanijama ta se razlika često zna zamutiti. Kao, nije važno – sve dok ne postane važno. (više…)
Smjena generacija u obiteljskim tvrtkama, jesmo li spremni i zašto nismo? (više…)
Dok sam radila u banci, pregledala sam more poslovnih planova. Neki su bili debeli, lijepo uvezani, puni šarenih grafova i teksta. Neki su bili na četiri stranice u Wordu, bez strukture i osnovnih, a kamoli detaljnijih podataka o poslovanju i investiciji. (više…)
Prošle sam godine razgovarala o mogućoj suradnji s jednim poduzetnikom. Javio se kad mu se činilo da više ništa ne može napraviti sam. (više…)
“Uzeli smo kredit za trajna obrtna sredstva”. Ok, a čime se bavite? “Prodajemo ljetni asortiman na štandu u Baškoj”. 🤿🏖️🩴 (više…)
Razgovarala sam svojedobno sa djelatnicima jedne tvrtke koja se bavi proizvodnjom (po klasifikaciji spada u malo poduzeće – dakle, nije mikro / solo poduzetnik) o tome kako planiraju i nabavljaju zalihe. Zanimalo me s aspekta novčanog toka, kako planiraju. (više…)
Nekad se klijenti jave na kraju puta traženja kredita, kad im već gori pod nogama jer im treba injekcija likvidnosti, a ne znaju zašto je ne mogu dobiti. (više…)
Kako rast profitabilnosti utječe na brže plaćanje dobavljača? Jedno je u RDG-u, drugo u bilanci… i kakve veze imaju? (više…)