Dio poduzetnika posao vodi isključivo po intuiciji, i uopće ne upravljaju svojim poslovanjem, nego poslovanje upravlja njima. To često znači da rade jako puno za manje novaca nego što bi mogli. 😤
Upravljanje financijama je sjajan alat za donošenje boljih, profitabilnijih, sigurnijih… poslovnih odluka. A ono, ćorak.
❓ Planirate li svoje poslovanje?
🗣️ Daaa, kažem da moramo rasti x posto u odnosu na lani.
➡️ Ok, a jeste li napravili analizu okruženja u kojem poslujete, može li tržište apsorbirati taj rast, utječu li geopolitičke nestabilnosti, poremećaji u opskrbnim lancima i posljedičan rast cijena na vaše poslovanje, i znate li koliko?
❓ Upravljate li troškovima?
🗣️ Kako to mislite?
➡️ Planirate li troškove sukladno promjenama prihoda, razmišljate li o utjecaju rasta pojedinih troškova na poslovanje, strukturirate li taj rast – neki su troškovi fiksni, neki su djelomično fiksni do neke razine, pa onda imaju jednokratan skok, neki su varijabilni i vezani za obujam poslovanja.
❓ Znate li koliko novaca vam treba za redovno poslovanje u narednih mjesec, dva, tri?
🗣️ Pa ono, od 1. u mjesecu počnemo malo skupljati novce na računu da 15. možemo isplatiti plaće.
➡️ Kako znate kad će novci sjesti, kako znate kad će biti odljevi koji su nužni za redovno poslovanje, da li ih usklađujete, kako znate da ćete imati novaca ako vam kupac zakasni koji tjedan? Pametnim upravljanjem novčanim tokom možete minimizirati korištenje revolving kredita za gašenje vatre jer vam fali novca na računu, i tako smanjiti troškove.
❓ Kako financirate rast?
🗣️ Uzmem kredit kad mi prifali novaca.
➡️ Oook, a znate li zašto vam fali novaca – je li to zbog rasta, zbog neprofitabilnog poslovanja pa ono što prodajete više košta u nabavi, imate li problema u naplati potraživanja, analizirate li svoje kupce, strukturirate financiranje da odgovara vama i vašem poslovanju, a ne obrnuto?
❓ Planirate li investicije i njihov utjecaj na poslovanje?
🗣️ Ma, kad je prilika ja uložim / kupim stroj, pa ona razmišljam kako ćemo ga koristiti.
➡️ Hm, a razmišljate li o utjecaju stihijske investicije na novčani tok, planirate li investiciju na način da znate koje je krajnji iznos i terminski plan, znate li kako će utjecati na vaše buduće poslovanje i usklađujete li povrate izvora financiranja sa dinamikom korištenja nabavljene imovine?
Poznato? Please don”t do that. Poslovanje može biti puno stabilnije, profitabilnije i sigurnije kad se njime bavite unaprijed – proaktivno, a ne unatrag kad gasite vatre i reagirate na nešto što se već dogodilo (a možda se moglo spriječiti).